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強手如云陳曉介入家居行業能起啥風浪

发布时间:2019-11-09 06:30:29

强手如云 陈晓介入家居行业能起啥风浪_中心

告别国美董事局主席的位置,很多人认为陈晓该消消停停地退休了,不料他又开始了折腾,第一个投资项目就是永乐旧部束为创办的 名巢实业 ,首家2000平方米的家居生活用品店不久将在他15年前起步的上海与人们见面

10年时间把永乐做大,卖给了黄光裕;坐上国美董事局主席宝座之后,发起 去黄运动 ,试图把黄光裕彻底从国美的系统中清零;离开国美后,公开揭露老东家国美的财务黑洞 陈晓的人生履历总是没有离开 折腾 两个字,事业的成功未必能换回人们对其人品的喝彩只是这并不妨碍他的全新创业计划,财大气粗的陈晓一出手就非同凡响,仅仅在今年,他就准备在上海开设家名巢实业连锁店

不过,有了钱的富人陈晓与当初创办永乐的穷光蛋陈晓,早已不是相同的人,面对的也不是相同的环境1996年,陈晓在上海开设永乐家电超市时,红星美凯龙还蜷缩在江苏常州一隅,宜家家居要等两年后才进入中国,居然之家的出现则要到3年之后,至于来自我国台湾的特力屋,则更是8年以后的事情了这些企业如今都是他的对手,就算红星美凯龙做的是家具建材,与陈晓选择的家居用品、饰品重合度少一些,但居然之家有 尚屋 ,集中的是高端家居用品品牌,宜家家居是靠家居饰品起家的,特力屋遍布全国的卖场已使自己成为家居饰品的代名词,还有抢占高端的百货商场、立足低端的小商品市场以及高、中、低端通吃的凡客诚品似的上商场,无一不是陈晓面前的 拦路虎 永乐几乎没有竞争对手,名巢面临的却是强手如云

陈晓根本不在乎什么对手 我最熟悉的并不是家电行业,而是消费心理和消费状态 这是陈晓敢于介入家居行业的真正原因,他把自己当成消费者肚中的蛔虫了,了解得那叫一个透彻但家居行业根本不是家电业,家居消费也和家电消费不是一回事儿家电无论怎么说都是标准化产品,品牌集中度相对高,买谁的都无所谓,就拼一个价格;家居用品则不同,品牌根本没有形成,材料也千差万别,丝的、麻的、棉的,价格天壤之别,选择起来总是会花眼的;没有品牌集中度,就无法像家电那样控制货源,也就无法在厂商面前获得话语权

陈晓想在家居行业迅速做大,克隆家电模式肯定不行,创立新模式是否有效需待检验在这种意义上说,陈晓介入家居行业,不过这个行业又多了一个分羹者,对于市场足够大、极不成熟的家居行业来说,是能够包容的,一个单独的国美都禁得起个把人搅局,何况偌大的家居行业

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